早晨8点半,各市场人员便精神抖擞的齐聚会场。会议开始,首先由公司各职能部门做工作沟通,内勤、储运、财务、人力行政部对市场人员作工作要求,以帮助各市场规范工作对接流程,提高工作效率。
接着,公司总经理罗战彪用一个“局”字总结了当今的市场形势。罗总说到“我们的市场就是一盘棋,布局的好坏,直接影响到结局。一位好的下棋者,应该能耳听六路、眼观八方。在过去的几年里,公司在战略布局和产品的发展上,先后采取了换装、调价和产品定位的策略,现已初见成效,但我们的目标不仅仅局限于此,在今后的发展中,我们将以明星+学术+文化的方式来整合营销,扩大产品和品牌的推广影响力。”对此,罗总还对市场提出了“12345”的工作要求,即拥有一颗红心;打造两支队伍(拓展队伍和客户队伍);协调三线发展(妇科线、滋养线、精补线三条产品线);牢记四项操练,作为公司第一线的员工,必须熟透产品知识、坚持学术培训、扩大品牌宣传、强调文化营销;坚持五个标杆,在市场发展的过程中,树立标杆员工、标杆客户、标杆产品、标杆终端和标杆市场。
汉方资产管理公司人力行政总监牛艺也对此次会议感到万分感慨,牛总说到“人才是企业发展最必不可少的资源,看到会场汉方、德昌祥拥有这么多的销售精英,为此感到十分欣慰。希望大家能够在今后的工作中一如既往的接受,并认同公司的企业文化,精耕细作,将自己的光和热都不遗余力的奉献出来。”
“汉方集团成立,今年已经是第26个年头了。在这些年里,我们经历过各种的风雨打磨,我们的发展可谓是民营企业发展的一部缩影。现今医药行业增长乏力,但我们仍然能保持相应幅度的增长,证明了我们每一个汉方、德昌祥人的实力。在之前的年限里,公司可能更多的倾向于中药制药的领域,但现今,我们看到了大健康发展的态势,下一步将会着手于生物制药和医药投资的板块,我们即将成立的“尚德贵生”就是这样一个符合大健康发展的中药养生馆。希望各市场也能搭乘大健康的发展势头,在下半年的工作中继续努力,身体力行的为公司发展做出贡献......汉方资产管理公司董事长陈磊在讲话中予以我们高度肯定,也表示集团公司将支持我们做大最强。
公司董事长姚厂发也分别从当今世界的经济发展形势、股市环境、医疗行业环境详细的分析了我们的发展路子。姚总谈到“公司未来的发展,必须以市场为中心、以营销和客户为中心。提高我们的服务意识,加强对市场的供给。”另外,市场人员也应意识到,我们销售的不仅仅是产品,而是一种对文化和价值观的认同。现在,集团给了我们大量资源、资金和人才方面的支持,我们就应该更努力的工作,以漂亮的业绩数据来回报他们。对于下半年的工作该如何发展,姚总给大家提出了九项要求:一、 认真贯彻“德文化”。以德为本,以诚为信,在工作中践行“德文化”,打造文化营销的发展路子。
为了使各市场人员真正感受到团队的力量,贵州事业部全体营销精英前往贵州最高点——毕节韭菜坪开展拓展活动,精彩内容请见后期详细报道。下午2点,省外OTC事业部拓展活动也在华城兴隆度假村篮球场启动。此次拓展活动特设电网逃生、生死一线等项目,旨在增强团队之间的协作能力,并教会队员相互感恩。
至此,2015省外OTC半年会已完美结束,下一次再见,希望各市场人员都携完美答卷而来!