2月18日—19日，贵阳德昌祥药业有限公司2008年度工作会议在花溪法官培训中心胜利召开。参加本次会议主要领导有：集团公司董事、总经理张岳先生，集团公司副总经理、德昌祥董事长姚厂发先生，集团公司副总经理、德昌祥董事姚荣先生，集团公司董事长助理、汉方资产管理公司人力总监陈龙先生，德昌祥总经理蒋晓文女士，德昌祥财务总监杜鉴韬先生、德昌祥副总经理马卫东先生、赖朝晖先生，以及销售、生产、服务部门的主要负责人员。

　　首先，德昌祥总经理蒋晓文女士作了《关于2008年工作规划》的发言。蒋总对2007年营销、生产工作，作了简单的回顾。对2008年营销工作作了详细规划，整个报告具体而精准，为公司全体员工指明了2008年的工作方向。

　　随后，德昌祥财务总监杜鉴韬先生，德昌祥副总经理马卫东先生、赖朝晖先生，分别就分管的财务系统、生产系统和销售系统的工作作进一步的部署和安排。销售、生产、服务部门的部门负责人对本部门为配合公司在08年制定的战略目标，作出了具体的工作计划汇报。各部门主管在汇报中对08年充满了信心和激情，从自己做起、从本部门做起，为实现08战略目标而奋斗。

　　会议结束前，集团公司领导集团公司董事、总经理张岳先生，集团公司董事长助理、汉方资产管理公司人力总监陈龙先生，高度认同了德昌祥在08年的工作思路和工作热情。张总说，听了大家的汇报，他感到兴奋、感动和放心。希望德昌祥在以后的工作中，用好人才、对合理化的建议应尽快采纳，学会换位思考。要求：1、经营班子保质保量实现目标;2、安全生产，别出事故;3、保证货源的供给。

　　最后，德昌祥董事长姚厂发先生就两天的会议，作了总结性的发言。姚总表示，2008年是德昌祥加速发展、开创新局面的一年，集团将集中优势资源、配合公司推进德昌祥的市场拓展计划。看到公司各部门对工作的热情，深受振奋和感动。德昌祥人一直保持“爱岗、奉献、创新、务实”的宝贵传统是难能可贵的。通过本次会议，也达到了让大家 “统思想、通信息、鼓干劲、抓落实”的目的。公司改制至今，才实现真正意思上的一次大跨越，我感到非常兴奋，希望大家在以后的工作中做到“树信心、找差距、顺变化、建标准”，同是也要“强监管、倡服务、抓落实、创效益”。整个会议在热烈、激情、团结、鼓舞的气氛中圆满结束。