2009年8月14日，集团公司总经理张岳先生出席了德昌祥每月例行召开的月度经营分析会议。

　　在本次经营分析会议上，各部门负责人分别就本部门工作完成情况以及GMP认证情况进行了总结发言，并对近期的工作计划安排进行了汇报。

　　随后总经理蒋晓文女士对刚刚通过GMP现场认证的相关工作进行了总结。蒋总说，通过本次GMP认证工作，让我们感受到德昌祥的团队依然是攻无不克、战无不胜，尤其是生产团队在同样的人力物力情况下，不仅完成了繁重的生产任务，同时还高标准一次性通过了GMP认证，这样的工作态度、工作精神值得我们其他部门认真学习和贯彻。蒋总在会上还对各部门下一步工作任务进行了布置和规划。

　　会上，董事长姚厂发先生首先高度评价1-7月公司的各项工作。姚总说十分欣慰当前公司所取得的两项重要成绩，一是13条生产线顺利通过GMP现场认证，二是1-7月超额完成预期经营指标。对于下半年的工作，姚总提出六个方面的工作要求：一是要做好三个保证，即保证产品质量稳定、保证产品成本合理、保证市场供货迅速;二是要提高忧患意识和大局意识;三是要加强职能管理作用，正确自我定位;四是要秉承优良传统，改变不良习惯;五是要加强后备人才队伍建设;六是要做好公司整体资源有效配置。

　　最后，集团公司总经理张岳先生讲话。张总首先对德昌祥13条生产线一次性顺利通过GMP现场认证表示热烈的祝贺，对1-7月份德昌祥所取得的经营业绩表示充分肯定，张总尤其对德昌祥用较低的改造成本、较短的准备时间通过GMP认证表示非常满意。会上，张总还从世界经济发展高度分析当前国际、国内医药行业发展现状以及德昌祥未来的发展前景。张总强调，集团公司对德昌祥的要求就是产能产值要确保完成，经营利润要达到预期指标，同时要保持企业可持续发展速度。张总勉励德昌祥全体员工在下半年再接再厉，为圆满完成集团下达给德昌祥2009年的年度经营指标再立新功。

集团公司总经理张岳先生讲话