2012年4月10日， 公司2012年一季度员工大会在贵阳本部会议室召开，贵阳本部全体人员、工厂技术员以上管理人员共计约60余人参加会议，公司副总经理杜鉴韬先生、罗战彪先生、刘维华女士出席会议。
2012年一季度员工大会
会上，各部门负责人对一季度部门工作完成情况、存在的问题及二季度工作计划进行了简要汇报。三位副总经理分别从生产、营销和管理方面进行总结和要求。
一季度，公司产量、销量同比稳步增长，基本完成年初制定的生产和销售任务，公司各项工作推进顺利，继续保持良好的发展势头。
副总经理杜鉴韬先生讲话
会上，副总经理罗战彪就当前部门和员工在工作中存在的一些作风、态度和意识问题进行一针见血的批评和要求，要求大家要提高自身素质和修养，加强自我行为的管理和约束，自觉遵守公司各项制度和管理要求，同时，罗总在会上还就营销中心各事业部二季度工作进行详细安排和布置。
副总经理罗战彪先生讲话
副总经理杜鉴韬在会上作重要讲话，杜总希望各部门要殚精竭力利用大家的心智和力量，力争完成2012年的整体经营目标。要坚定深化精细化管理方向，提高自身管理能力，加强企业的常规管理。要树立并维护公司核心团的权威和尊严，要求各部门高管人员在工作中“在其位、谋其事，负其责”。
生产副总刘维华女士讲话
会议最后，杜总引用姚总的一段发言与大家分享和共勉“德昌祥的中高层管理人员甚至于普通员工，都应该拿出勇气和决心，剖析自身缺乏创新、工作拖沓的缺点，祛除墨守成规、明哲保身这些陋习，珍惜德昌祥变革和发展的新环境和新机遇，因时而变、因势而为，不断完善和提升自我，通过努力共同达成2012年的整体销售目标以及德昌祥未来三年的发展目标”。
