杰克·韦尔奇曾说过：企业根本是战略，战略本质是文化。健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。而对于姚厂发来说，文化不仅关乎企业发展问题，更关乎人性，是所有人不可丢失的“根”。
人物简介
姚厂发，男，工商管理硕士学位，曾任铜仁中药饮片厂供销科科长、工会主席、副厂长以及贵州汉方制药副总经理，现任贵州汉方集团有限公司董事、副总经理，贵阳德昌祥药业有限公司董事长、总经理。
精彩观点
◆为政应以德，为商也应以德。中国传统文化精髓，很值得继承发扬运用到现代企业中。
◆在商业高度发展的今天，很多根源的东西被大家所忽略了。其实我们讲文化，也是讲根。
◆中国式的商业文化虽然不是主流文化，但它并不浅薄，相反具有深厚的底蕴，典型表现之一，就是善于把主流的社会审美价值观吸纳进来。
◆现在中国更多的是经济、利益的追求，没有人格、信念的追求，为了利益丧失了人性，违背了当初提倡的精神文明。
◆作为贵阳百年老号，德昌祥始终倡导“以德为本”，坚持“以德制药，以德治业”。我们坚信：企业如人，品行好，终究会得到认可。
先锋对话
医药观察家：姚总，您好!很高兴能又一次和您进行交流。在之前与您多次沟通中受益匪浅，特别是对于中国传统文化的认识和分析非常透彻。不过，从商业现状来看，个人认为这是一个没有人关心“文化”但所有人关心“产业”的时代。
姚厂发：确实如此。在今天商业高度发展的同时，很多根源的东西被大家忽略了。其实我们讲文化，也就是在讲根。中华民族屹立世界，传统文化起到了决定性的作用。但现在我们正在把很多传统和根本的东西大把大把地丢弃掉。如果一个产业很繁荣很发达，但最基本的道德文化没有了，它对人类文明没有正面作用反而造成损失，那么这个产业就是失败的。以医药产业为例，这个产业是否取得发展或进步，关键看对整个人类健康文化的贡献有多大。
医药观察家：是的，像现在很多产业发展了，但却是以牺牲资源和环境为代价的，由此也造成诸如环保或其他方面的问题。从发展角度来说，这显然是不可持续的。
姚厂发：我非常赞同。事实上，除了牺牲淘汰和环境外，一些产业还牺牲了更多、更重要的东西，比如道德、诚信、尊严、人格等。这与整个社会发展是相悖的。毒胶囊、地沟油、三聚氰胺等事件的发展，根源在于丧失了文化根本。不可否认，逐利是市场经济的当然冲动，但一味追求经济利益、短期利益，而没有了道德信念和社会责任的追求，那么，整个社会的价值观就会被扭曲。这最终会阻碍人类文明进步。
医药观察家：其实，回归到企业发展问题上，同样是如此。一方面，很多企业在发展过程中，只注重眼前利益，而不考虑长远的发展;另一方面，对于企业文化建设，停留在喊口号阶段，或者企业文化只是空洞、没有内涵的。
姚厂发：谈到文化，我一直认为文化是企业发展的动力和源泉，能够给企业提供一个方向。很多企业的问题，完全能够用文化去解决。2006年我接手德昌祥药业做的第一件事就是文化整合，其目的就是为了让员工明白为什么要做企业，企业的方向是什么。而在文化整合后，自然就会形成企业的价值观，随之而来的就是用文化和价值观去解决企业发展的问题。所有说，没有文化的企业，发展不会长久。
医药观察家：“德”在中国传统文化中占有重要地位。德昌祥药业至今已经有112年的历史，自成立以来，就倡导以德为本的企业理念，而且始终坚持。德昌祥药业之所以能够基业长青，显然与这种企业理念和文化分不开。
姚厂发：是的，德昌祥药业在发展过程中，几经磨难，但始终没有倒下，反而获得不断成长，其根源之一就是一贯倡导“德”文化，坚持以德为本。在产品生产方面，我们坚持“以德制药”：选用优等原辅料，严格执行工艺要求。不偷工减料、不减缩配方，不浮燥、不追风、一心只做好药。“德”是我们自我约束的准则，是我们职业操守的底线。我们坚信，一个企业如同一个人，品行好，终究会大家的认可。今天，德昌祥的战略方向是继承和发扬传统中医药。而中医药与传统文化有紧密的关联。要想实现战略目标，就必须遵循传统文化。
医药观察家：除了产品质量以外，这种传统文化在企业日常运营中是如何得以体现的?
姚厂发：在生产制造方面，我们坚持“以德制药”;在企业管理方面，我们则坚持“以德治业”。这体现在几个方面：第一，对于客户，无论上游还是下游客户，我们牢守诚信，一诺千金，说到就要做到，并且时常换位思考。我们追求双赢，“双赢的才是长久的”。第二，对于员工，我们充分尊重人性，相互尊重，并提倡快乐工作。我们努力营造开放性工作环境。德昌祥很早就取消了考勤，女员工例假不适可带薪休息等等。第三，对于社会责任，德昌祥历来就有热心慈善的传统。虽然我们企业还不够强大，但我们会积极地、努力地去承担更多的社会责任。是抗洪抗震，援助弱势群体，帮助农民脱贫等，我们都努力去做。当然，对于股东，我们也恪守职责，着眼于企业的长远利益，少做、不做短视行为，真正对股东负责。
医药观察家：其实，在本报330期领导者版《姚厂发：传承与创新》一文中，您也曾多次提到德昌祥对传统文化的继承与发扬，但同时描述了有很多企业的创新之举，而且两者融合得非常好，这是怎么做到的?
姚厂发：强调一点，传统和创新并不矛盾。德昌祥的未来发展方向一定是传统中药，但在企业管理、团体建设、营销模式方面仍然需要创新。社会在发展，我们也需要与时俱，符合行业、宏观经济发展趋势和人性需求。在坚守和吸取传统文化精髓的同时，我们也需要打破墨守成规的思想和固有的模式。只有这样，企业才能得到发展。
医药观察家：现在很多人说，民营企业的文化就是企业家文化。德昌祥也是一家民营企业，您个人的思想文化肯定在企业行为中有所体现。
姚厂发：如今早已经不是个人英雄主义时代，一个人优秀不算优秀，必须一个团队优秀。我认为，一个优秀的企业家，不会过多去关注个人的自身利益。我现在着力思考的，是如何消化、吸收好的东西，包括传统文化精髓，并给予与时俱进的改造后，复制植入到企业团队中去，使之成为企业的核心竞争力。另一方面，当下的社会价值观，呈现出多样化、碎片化的特征。如何更好地继承发扬中华民族优秀文化，使之成为社会进步的正能量，从而为祖国的繁荣昌盛添砖加瓦，这就是我的努力方向。
医药观察家：相信德昌祥未来会越做越好，也非常感谢姚总对文化的精彩分析，希望下次能够机会继续深入交流。
姚厂发：谢谢。
