2012年11月20日下午3点，贵州省科技厅副厅长秦水、重大专项办负责人项志宏处长一行莅临公司开展调研和指导工作，在工厂会议室举行调研会议。公司董事长兼总经理姚厂发、副总经理罗战彪、副总经理刘维华、技术总监刘莉、政府事务部总经理邹晓生及品牌策划部经理韩贤豪等公司领导参加了调研会议，向省科技厅领导介绍了公司的相关情况。

　　首先，姚总代表德昌祥药业对秦厅长一行的到来表示热烈欢迎，现场播放我司企业宣传片及妇科再造丸广告，让科技厅相关领导对我司的创建、发展历程和现状、产品及未来规划有了初步了解。

　　姚总接着就公司改制以来的情况向省科技厅领导做了详细介绍。姚总指出，德昌祥作为一家国营改制企业，改制初期矛盾众多、困难重重，但在政府对中医药企业发展的大力支持下，公司内挖潜力、外拓市场、科学管理，重点实施“五抓建设”，为企业的发展注入生机和活力，2007年至2012年，我司发展成绩显著，产品年销售额从几千万增长到几个亿。第一，内部稳定抓保障。姚总上任后，本着以人为本的原则，结合公司实际情况，利用自身各种资源，想方设法筹集资金，优先解决离退休职工问题、职工社保、医保等各种福利保障，为企业职工解除后顾之忧，为公司的快速发展营造了和谐稳定的内部环境。第二，人才战略抓“培引”。一方面，公司通过制定员工培训计划及员工成长计划，加强对原有员工职业素养和职业技能的提升培训;另一方面，为了确保产品质量，进一步提高生产技术，公司不惜重金引进资深制药名家及高技术人才，为公司的持续发展提供强有力的技术支撑。第三，市场营销抓调研。姚总上任后，带领新一届领导班子通过对产品、市场、消费者、竞争对手进行深入调研，结合市场需求制定了一整套系统的营销策略及经营计划，为公司的快速发展指明方向。第四，体制机制抓创新。公司在关爱员工、尊重个性、倡导快乐工作的大原则指导下，在体制机制方面加强创新，取消了上下班打卡考勤制度，一年组织一次员工超大规模远距离旅游、在贵州首创“女员工经期不适带薪休假”制度等，为公司的快速发展凝聚了向心力。第五，文化建设抓提升。文化是企业发展的灵魂，更是企业生存的根本。姚总上任后，在德昌祥传统的“以德为本”理念基础上，进行新的提升和实践，提出以“以德制药，以德治业”为核心的全新的企业理念体系，为

　　公司的长期持续发展奠定了思想基础。

　　随后，参会人员针对公司的相关情况及产品妇科再造丸、妇科再造胶囊、芪胶升白胶囊等各个方面进行了研讨，公司有关人员详细解答了科技厅领导的相关疑问，交谈中秦厅长、项处长对我司技术方面进行了热心指导，并提出宝贵建议。大家积极参与到每个问题讨论中，会场气氛和谐融洽。

　　最后，科技厅秦水厅长在会上作总结讲话。秦厅长说：“德昌祥作为贵州最早的制药企业，在成长、发展中历经重重困难，至今发展势头良好，在于德昌祥企业负责人的领导有方及德昌祥全体员工的不懈努力。通过这次调研，更强烈地感受到了德昌祥积极向上的企业面貌以及努力做大做强的决心，且对未来的发展有了较系统的规划，我们对德昌祥的发展很有信心。今后我们会对德昌祥更加关注，并对德昌祥提供技术上的支持，同时，也希望德昌祥多与我们沟通、互动，让我们知道你们需要什么帮助，我们能给予你们哪些支持。”

　　合影

　　研讨会结束后，科技厅领导与参会人员一同参观了我司的生产线、原材料及产品，并就产品药理、产品技术支持、产品项目申报等方面进行了深入交流。

　　这次科技厅领导的来访，增强了我司技术、研发等相关工作的信心，在未来的工作中，我们将加强对技术研发工作的规划，加强与政府部门的对话，进一步提升公司的技术研发能力。