2016年7月17日至23日,OTC事业二部上半年工作总结暨下半年工作部署会议在贵阳红枫湖华城兴隆度假酒店圆满召开。公司领导、OTC事业二部全体营销人员及职能部门相关人员参与会议,对OTC事业二部2016上半年工作进行总结,同时对下半年工作进行部署。
让我们首先通过这组图片,来重温一下这几天的记忆。
7月17日的拓展活动还历历在目......4米高的逃生墙,10多名队友不准借助任何外力,要在规定时间内全部通过。想想这似乎是根本不可能的事。然而我们做到了,所有队友全部通过且无一受伤,并超时完成。试想,如果没有即使被人把肩膀踩的血痕累累也心甘情愿的人梯,这将是一个不可能完成的任务;试想,如果没有全队人一双双高高举起保护的双手,也将没有这么令人惊叹的结果。可行的方案,团结一致,齐心协力,是团队战无不胜的保障。
★2016年下半年的OTC事业二部应该是这样的:一群人,一条心、一个目标,一起奋进!
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7月22日下午,在激昂的背景音乐下,我们携手走上讲台,作为团队的将领,我代表团队向公司签订目标责任书,我们接过领导传递的战旗,共同宣誓——我们将集结团队的合力,誓会超额完成下半年营销指标。这是我们向公司许下的承诺。2016年下半年,这个承诺将伴随我们工作的每时每刻,并鞭策我们不断改善、进步和提高。我们要时时警醒自己,一个营销人员最重要的是达成目标,如果达不成目标,我们将是一个说话不算数的团队!
★2016年下半年的OTC事业二部团队的指标应该是这样的:许下的承诺,就算爬着去兑现也是英雄;2016年,为了这份承诺,我们必定拼尽全力!
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叁:方法
2016年上半年,我们或许盲目过,无力过,但是,都已成为历史,重要的是下半年我们誓创佳绩!会议期间,公司领导为我们指点迷津,引领航程;会议期间,一场一场的产品培训试讲会,我们已成竹在胸,只待重返"战场",夺取胜利的锦旗。通过此次会议,我们明确了下半年的工作思路与方法。
2016年下半年,OTC事业二部要着重从市场团队建设、样板市场打造、应变能力提升等方面发力,施行主品营销不变,抓大放小的产品策略;施行分线协同发展的渠道策略;坚持地县终端控销、学术营销的营销战术;强化商务和内勤的管理和服务。
★2016年下半年OTC事业二部的执行力应该是这样的:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,在对的时间把事情做对做好,我们是超赞的OTC事业二部!
★肆:信心
经过半年的磨合,新工厂已基本进入大生产阶段,这将为我们下半年工作保质保量地提供“弹药”。
财务、营销管理、人力资源等职能部门的进一步优化,将为我们下半年市场拓展做好服务保障和管控保障。
企业品牌力的增强,让我们信心倍增!2016年下半年,我们将紧盯目标,聚焦品种资源,落地公司制定的营销战略战术,在战场上披荆斩棘,为2016年交上满意答卷。
★2016年下半年的OTC事业二部的信心应该是这样的:胸中有成竹 功到自然成!
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践行和学习企业文化,就是一种发自内心的快乐!当每次会议开始前,主持人让大家起立齐唱企业之歌——《德行天下》,我的内心都非常激动和愉悦,我为我是德昌祥药业的一员而骄傲和自豪。
企业之歌合唱比赛,当我和我的团队一起设计每一个动作,一起上台齐唱大气浑厚的企业之歌《德行天下》时,我的内心是激动的、快乐的;感恩我的团队,感恩我的领导,感恩我的企业,而感恩,本身就是一种快乐。
为期7天的朝夕相伴,会后篮球赛、篝火晚会等活动,让我感受到了团队之间的激情、信任和快乐,我热爱我的团队,我热爱我的事业,我热爱企业这个大家庭,以上这些,是一份难得的快乐,我应倍加珍视。
★2016年下半年的OTC事业二部的快乐应该是这样的:相互尊重,相互感恩,相互支持;共同成长,共同进步,共同发展;一起冲刺,一起达标,一起快乐!
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陆:信念
我们来自于不同地方,有着不同的过去,有着不同的家庭和身份,但最重要的是我们有着一个共同的梦想,让德昌祥的光辉把我们的人生照亮,让我们个人的微薄之光把德昌祥共同托起,让它成为照耀人类健康之光,让它成为为患者解除疾苦的太阳,我们要立足德昌祥药业,扎根德昌祥药业。谋求长远成长,共同进步发展。
★2016年下半年的OTC事业二部的信念应该是这样的:努力到无能为力,拼搏到感动自己!
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2016下半年的征程已经开始
我们信心满满地奔赴市场
年终,我们一起分享胜利的喜悦!