4月25日，公司营销中心一季度述职会议在苏州会议中心成功召开。临床招商大区经理、OTC大区经理、电话营销部、市场部、总代事业部总经理肖云鹏、OTC事业部总经理韩贤豪、临床总监吕广斌参加会议，公司罗战彪总经理、周天武副总经理出席会议。
会上，各大区经理详细汇报了各自区域内一季度的销售完成情况、工作中存在的问题、解决办法及二季度的行动方案，各事业部总经理对各自大区经理一季度的工作进行逐一点评，对成绩给予充分肯定，对问题给予一阵见血的剖析。
随后，副总经理周天武详细的分析了各部门存在的主要问题并进行悉心的指导，同时对二季度各部门的工作做出了明确安排和部署。
最后，总经理罗战彪作总结讲话。罗总充分肯定了营销中心在公司整合后的第一个季度圆满达成了各项营销指标，同时也对二季度各部门的工作做出了具体要求：OTC事业部必须精耕细作做终端，扶优淘劣抓进度，循序渐进导新品;电话营销部必须开创新模式，选择新产品，开发新客户，实现新增量;招商临床必须做好服务为先导，整合是基础，用心尤关键，开发定未来，执行是保障。
通过对一季度工作的回顾和总结，营销中心相关负责人的工作目标更明确，工作思路更清晰，工作重点更突出，工作方法更具体......此次会议是一次成功的会议，通过会议，进一步增强了大家做强品牌，达成年度各项营销指标的信心。
