管理中心2018上半年工作总结会顺利召开

7月23日，管理中心2018年上半年工作总结暨下半年工作推进会议在总部召开。总经理罗战彪、副总经理吕广斌、段传波、刘莉、刘维华等领导出席会议。公司本部各职能部门共计百余人参加会议。会议由副总经理刘维华主持。

会议现场

会上，各分管副总分别就所分管的业务板块上半年工作情况进行总结汇报，并对下半年工作进行安排部署。上半年，管理中心全体员工严格按照公司规划和要求，全面加强提升各职能部门对市场的管理和服务，助推企业的各项经营指标并实现销售额快速增长。这是公司员工不断攻坚克难，向前向上的团队精神的体现。

上半年，管理中心在人力资源管理、资金预算管控、品牌宣传推广、市场服务保障方便都有进一步改善和提升。为市场、为半年目标的达成实现了团队工作的价值。会上，为了感谢大家在上半年工作中的用心工作和辛勤付出，公司向管理中心各职能部门员工额外发放了上半年工作奖金，激励大家继续努力、再接再厉、科学管理、用心服务、助力市场，提升企业竞争力和营销力。

各职能部门负责人代表领奖

总经理罗战彪作总结讲话

最后，罗战彪总经理作总结讲话。罗总首先代表公司经营班子对大家半年来辛勤付出所取得的优异成绩致以最诚挚的祝贺和由衷的感谢。罗总说，公司给大家发放上半年额外奖金，是企业践行双赢文化的具体体现，即：团队在创造价值的同时，企业也乐于分配价值。

罗总指出，未来企业的竞争不仅仅是综合实力的竞争，更是服务力的竞争。在座的每一个员工，代表的是企业与同行业同岗位的竞争。所以，服务是竞争力，更是营销力。罗总要求管理中心全员务必要提高四个意识，即：一是一切工作以最终结果判断，提高结果意识；二是一切工作以完成时限判断，提高效率意识；三是一切工作以付出成本判断，提高效益意识；四是一切工作以客户满意判断，提高服务意识。

在提高四个意识的同时，罗总希望大家做到，用心服务，所谓用心即对企业忠心、对客户热心、对同事爱心、对自己信心；在服务中管理，在管理中服务，在工作中做到，态度始终如一、效率始终如一、品质始终如一。

上半年的工作已经胜利收官，在下半年的工作中，希望大家一如既往，凝心聚力，圆满完成各项经营指标，推动公司在不断发展的道路上扬帆远航，走的更好、更稳、更快！

公司办公大楼