为更好地总结德昌祥大健康2018年上半年工作，研讨公司大健康未来的发展方向，7月25日，德昌祥大健康2018年上半年工作总结会及研讨会在公司本部顺利召开。总经理罗战彪、副总经理吕广斌、周天武、刘莉、刘维华、段传波等公司领导出席会议，公司尚德贵生、德昌祥养生坊、尊生贵养、息烽生产基地及技术创新中心相关负责人参与会议。

会议现场

会议由副总经理刘维华主持。会议在企业之歌《德行天下》的旋律中缓缓拉开帷幕。

会上，大健康板块各相关负责人围绕产品优化、服务升级、门店改造和渠道打造等方面进行总结。上半年大健康板块在探索市场、完善模式等方面不断努力，现已取得初步成绩。2018年，我们已陆续在贵阳市内新增设了4家国医馆、国药馆及养生馆。下半年，我们应当在市场探索，品牌形象建设等方面重点突破，力争取得新的进展。

公司分管大健康板块的副总经理吕广斌在会上作相关主题报告，吕总在报告中详细的阐述了大健康板块未来3年的规划和设想。紧紧围绕“市场背景”展开，指出国家现在提出的“健康中国战略”，大大利于我们健康产业的发展。德昌祥百年老字号企业，品牌影响力是巨大的，我们的发展前景也是巨大的。但，市场的挑战也是艰巨的，在下半年的工作中，我们务必以服务企业为目标，围绕人才资源、生产研发资源、专家渠道资源等布局产业方向，以国家政策为指引，为大健康产业发展助力、护航!

罗总作总结讲话

最后，罗总作会议总结讲话。罗总简要回顾大健康业务三年来的发展历程和工作成绩，表扬了在座众多同事从成立至今对大健康业务发展所做出的艰苦努力和重大贡献。同时也客观分析了当前公司大健康业务发展存在的问题和面临的重大历史机遇。

 罗总指出，未来大健康业务要抓好丰富健康产品、完善管控体系、强化宣传推广和整合资源发展四个重点工作，要真正把公司的品牌、品种、文化和团队优势快速转化成实实在在的大健康发展成果。罗总要求大家要认真总结既往经验，抢抓历史机遇，让大健康业务成为未来公司发展的重要核心力量。

对于接下来的工作，罗总提出五项要求：一是目标引领，活动拉动；二是品牌引领，产品推动；三是文化引领，细节联动；四是模式引领，体系推动；五是战略引领，团队行动。只有快速行动才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现跨越式发展。

“抓住机遇、整合品牌、共享资源”大健康板块2018上半年度总结大会，承上启下、继往开来，昨天的业绩已成为历史，未来的征程任重道远。今后，我们将以蓬勃的朝气开拓创新，努力谱写大健康板块更灿烂的新篇章。